Honestly Engagement Blog

Mit gutem Beispiel vorangehen: Wie kollaborative Führung Teams stärkt

Es gibt einige Qualitäten, die von einer Führungskraft erwartet werden: Sie sind entschlossen, halten Ordnung, initiieren Projekte, treiben die Strategie voran und treffen sinnvolle Entscheidungen, die Erfolg nach sich ziehen – aus gutem Grund haben Sie diese Führungsposition inne. Der Fehler an dieser Denkweise ist jedoch, dass in einem Team von zehn Personen somit nur eine Person die Macht hat, nach eigenen Vorstellungen zu handeln. Die anderen neun Mitarbeiter, so brillant sie auch sein mögen, sind vor allem für die Umsetzung der Vision ihres Managers verantwortlich.

Wie Sie ein Betriebliches Vorschlagswesen in Ihrem Unternehmen einführen

Eine gute Idee kann von überall herkommen. Wenn die Konzepte Ihres Unternehmens für neue Produkte, Strategien und Arbeitsweisen allerdings nur in geschlossenen Besprechungsräumen entwickelt werden, steht zu befürchten, dass Sie auf die besten Ideen erst gar nicht kommen. Fragen Sie doch einfach Ihre Mitarbeiter nach ihren Vorschlägen, und schon kann Ihr Unternehmen von einer Vielfalt an Fachwissen, Erfahrungen und Denkvermögen profitieren. Mitarbeiterengagement mit Umfragen steigern Mehr erfahren Mitarbeiter haben vielleicht eine ganz neue Perspektive auf Ihr Unternehmen haben.

Sicherheit geht vor: Wie Sie eine effektive Sicherheitskultur etablieren

Egal, wo Sie arbeiten – ob auf einer Baustelle, in der Gastronomie oder im Büro – die Sicherheit sollte für die Personalabteilung und das Management oberste Priorität haben. Sicherheit ist in einem Büro ebenso wichtig wie auf der Baustelle und Versäumnisse können hier wie dort für die Arbeitnehmer und auch Unbeteiligte sehr gefährlich werden – und äußerst kostspielig sein. In den Vereinigten Staaten zeigt eine Studie des National Safety Council, dass alle sieben Sekunden ein Beschäftigter am Arbeitsplatz verletzt wird, was insgesamt fast fünf Millionen vermeidbarer Verletzungen pro Jahr entspricht.

75 Motivationszitate, die Ihr Team zu größeren Leistungen inspirieren.

Es ist nicht immer einfach, sich morgens dazu zu motivieren, aufzustehen und zur Arbeit zu gehen. Phasen der Freude und des Schmerzes können unterschiedliche Auswirkungen auf uns haben. Momente des Erfolgs können in Personen verschiedenste Reaktionen bewirken: Während manche bei Erfolgen einen zusätzlichen Antrieb verspüren, ruhen sich andere womöglich auf ihren Lorbeeren aus. Umgekehrt können harte Zeiten oder Misserfolge die einen in die Verzweiflung treiben, während sie anderen helfen zu erkennen, dass es nun nur noch bergauf gehen kann.

Effektive Maßnahmen, die Sie gegen Mikromanagement ergreifen können

„Mikromanagement ist das Motivationsäquivalent zum Kauf auf Kredit. Sie genießen jetzt ein besseres Produkt, aber zahlen später einen noch höheren Preis dafür.“ – Ron Friedman Im ersten Teil dieser zweiteiligen Reihe über Mikromanagement haben wir die Anzeichen dafür aufgezeigt, dass Sie möglicherweise für einen Mikromanager arbeiten. Wir haben auch erörtert, wie viel Schaden ein Mikromanager am Arbeitsplatz anrichten kann. Heute werden wir Ihnen Tipps anbieten, wie Sie unter einem Mikromanager möglichst produktiv arbeiten können, und auch was Sie tun können, wenn Sie vermuten, selbst ein Mikromanager zu sein.

8 Anzeichen dafür, dass Ihr Chef ein Mikromanager ist

Haben Sie die Befürchtung, dass Sie bei der Arbeit „gemikromanaged“ werden? Damit sind Sie nicht allein. In seinem Buch “My Way or the Highway” teilt der Leadership-Guru und Inhaber des Beratungsunternehmens Trinity Solutions Harry Chambers Details aus der Umfrage seines Unternehmens mit, die zeigen, dass 79 Prozent der Befragten Mikromanagement während ihrer bisherigen Karriere erlebt hatten. In Teil 1 unserer zweiteiligen Serie zum Themenschwerpunkt Mikromanagement helfen wir Ihnen, die Anzeichen zu identifizieren, wenn Ihr Chef in seinem Führungsstil Grenzen überschreitet.

Erhöhen Sie Engagement, indem Sie Ihre Mitarbeiter stolz machen

Freuen sich Ihre Mitarbeiter an einem Montagmorgen zur Arbeit zu gehen? Gibt Ihr Unternehmen seinen Mitarbeitern Arbeit, mit der sie zufrieden sein können? Denken Sie, Ihre Angestellten erzählen zu Hause und in ihrem Bekanntenkreis positiv von ihren Aufgaben? Wenn Sie diese Fragen nicht mit einem eindeutigen „Ja“ beantworten können, ist es an der Zeit, Ihr Augenmerk auf die Beantwortung einer weiteren Frage zu richten: Wie ist es mit dem Stolz Ihrer Mitarbeiter auf ihr Unternehmen bestellt?

14 Tipps zur Stressbewältigung am Arbeitsplatz

Gestresst? Da sind Sie nicht allein. Eine Umfrage des American Institute of Stress zeigt, dass 40 % der Menschen das Gefühl haben, dass ihr Job extrem stressig ist. Ganze 25 % würden ihre Arbeit als die größte Stressquelle in ihrem Leben bezeichnen. Egal wo wir arbeiten oder in welchem Bereich wir tätig sind, wir alle haben manchmal Stress am Arbeitsplatz. Zwischen Termineinhaltung, schwierigen Kunden und der emotionalen Erschöpfung bei projektbezogenen Diskussionen hat jeder Job seine Stressfaktoren, selbst für Menschen, die sich hauptsächlich über ihre Karriere definieren.

Wie kleine Unternehmen große Benefits bieten können

„Talent ist ein Multiplikator. Je mehr Energie und Aufmerksamkeit Sie in Talent investieren, desto höher ist die Rendite.“ – Marcus Buckingham, Autor und Unternehmensberater Was bieten Sie begehrten Stellenbewerbern neben einem wettbewerbsfähigen Gehalt? Die Leistungsangebote kleiner und mittlerer Unternehmen haben sich in den letzten zehn Jahren stark verändert. Um die besten Talente zu gewinnen und zu halten, ist ein angemessenes Gehalt nur der Anfang. Das Leistungspaket Ihres Unternehmens sagt viel über Sie und was Sie für wichtig halten aus.