Honestly wird in der DACH Region und weltweit erfolgreich eingesetzt.

Unsere Kunden

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Von der Versicherung bis zur Pflege: HR-Teams in Mittelstand und Konzern hören mit Honestly zu - und handeln.

• Helvetia
• Tchibo
• Octapharma
• Lautsprecher Teufel
• Sunrise
• Gebr. Heinemann
• WBS Training
• Vulkan
• LUSINI
• Röhm
• Oberberg Kliniken
• Stadtsparkasse Düsseldorf
• SIMONA
• Cargoboard
• EDAG
• BetterDoc
• Teufelberger
• SUISA
• Elis
• mobilezone
• iteratec
• AWO Psychiatriezentrum
• Weitblick
• PARI
• Staatsanzeiger
• Sunstar Hotels
• HÄVG
• IDW
• ROM AG
• Kapten & Son

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  Schnelles Wachstum

  Wenn das Team schneller wächst, als persönliche Gespräche mithalten, zeigen regelmäßige Befragungen, wie es den Mitarbeitenden geht. Beispiel: WBS Gruppe.

  Zur Fallstudie
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  Organisatorischer Wandel

  Nach Fusion, Führungswechsel oder Umbau zeigen Befragungen, wo die Organisation steht und was sie jetzt braucht. Beispiel: PARI.

  Zur Fallstudie
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  Viele Länder und Standorte

  Eine Befragung für alle Länder, Sprachen und Standorte - mit Ergebnissen, die sich vergleichen lassen. Beispiel: Octapharma.

  Zur Fallstudie

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  Wie die WBS Gruppe eine Feedbackkultur in allen Teams verankert

  Feedback im 3-Wochen-Takt - die Mitarbeiterdaten kommen per Schnittstelle statt von Hand. Fehlinvestition bei neuem Benefit vermieden Fallstudie lesen 1.800 Mitarbeitende
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  Wie PARI nach dem Führungswechsel zuhört

  Nach dem Führungswechsel: Zufriedenheit, Kommunikation und Ressourcen in einer Befragung. Knapp 80 % Beteiligung bei der ersten Befragung Fallstudie lesen 500 Mitarbeitende
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  Wie Helvetia Employee Listening in mehreren Ländern umsetzt

  Kontinuierliches Employee Listening über alle Standorte, mit Auswertung in Echtzeit. Jedes Land befragt und wertet selbst aus Fallstudie lesen 10.500 Mitarbeitende
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  Wie Lautsprecher Teufel im Wachstum den Überblick behält

  Gefährdungsbeurteilung und Engagement in einer Befragung, international und mehrsprachig. Validere Daten durch Befragung in drei Sprachen Fallstudie lesen 324 Mitarbeitende
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  Wie das AWO Psychiatriezentrum aus Feedback Maßnahmen macht

  Statt langer Intervalle beim externen Partner: Befragungen im Takt der Organisation. Beteiligung deutlich über früheren Befragungen Fallstudie lesen 1.400 Mitarbeitende
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  Wie LUSINI alle Mitarbeitenden erreicht

  Eine Befragung für Logistik und Büro - per Tablet im Lager, per Link und QR-Code am Schreibtisch. Vorbereitung erheblich verkürzt Fallstudie lesen 650 Mitarbeitende
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  Wie mobilezone mit einer Jahresbefragung startet

  Flexible Befragungen statt Baukasten: Engagement messen und Maßnahmen daraus ableiten. Ergebnisse flossen in die Nachhaltigkeitsstrategie Fallstudie lesen 1.000 Mitarbeitende
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  Wie Octapharma in fünf Ländern gleichzeitig befragt

  Eine maßgeschneiderte Befragung für viele Länder, Sprachen und Produktionsstandorte. 60 % Beteiligung, auch in der Produktion Fallstudie lesen 11.900 Mitarbeitende
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  Wie die HÄVG datenbasiert entscheidet

  Nach Fusion und Vorstandswechsel in vier Monaten von null auf vierteljährliche Befragungen. Erste Pulsbefragung einen Monat nach Start Fallstudie lesen 492 Mitarbeitende
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  Wie Sunrise Pulsbefragungen in Maßnahmen übersetzt

  Ein Spezialist statt zwei Anbieter - Befragungen und Maßnahmen in einem System. Rund 250 Maßnahmen aus zwei Pulsbefragungen Fallstudie lesen 5.400 Mitarbeitende
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  Wie CleverShuttle Zufriedenheit im Team angleicht

  Vom Dreier-Gründerteam auf 170 Mitarbeitende - Zufriedenheit im Wachstum im Blick behalten. 80 % Teilnahme von Anfang an Fallstudie lesen 170 Mitarbeitende
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  Wie Kapten & Son schnell mit Befragungen startet

  Pulsbefragungen ergänzen das persönliche Gespräch, während das Team schnell wächst. Vom Vertrag zur ersten Umfrage in einer Woche Fallstudie lesen über 70 Mitarbeitende
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  Wie die ROM AG eine Feedbackkultur aufbaut

  Feedbackkultur im Familienunternehmen einführen - über vier Produktionsstandorte. Über 90 % Teilnahme bei der Führungskräftebefragung Fallstudie lesen knapp 1.000 Mitarbeitende

Kundenstimmen

Das sagen unsere Kunden

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  Das Tool ermöglicht uns ein kontinuierliches Employee-Listening in zentralen Themen wie dem Mitarbeiter-Engagement und der Stärkung unserer Performance-Kultur.

  Dr. Daniel Bartl Head of Leadership & Corporate Culture, Helvetia
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  Die KI-Funktionen im Tool sind sehr hilfreich und vereinfachen die Analyse ungemein.

  Anna-Sophie HR Expert Development, Tchibo GmbH
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  Ohne vorherige Umfrage hätten wir etwas ins Unternehmen gebracht, wofür es in der Belegschaft gar keine Resonanz gibt. Bei 1800 Mitarbeitenden ist das ein riesiger Kostenfaktor. Aber durch die Befragung mit Honestly wussten wir, welches der Investments sich lohnen wird.

  Lysann Nikolopoulos Head of HR, WBS Gruppe