Was wird mit der Führungskräfte Umfrage gemessen?

Wie Mitarbeitende ihre direkten Führungskräfte erleben - in Kommunikation, Verhalten, Unterstützung und Vertrauen.

Wer sollte teilnehmen?

Alle, die Führung erleben - also direkte oder indirekte Teammitglieder von Führungskräften.

Wie oft sollte man so eine Umfrage machen?

Ein- bis zweimal im Jahr. Besonders nach Veränderungen, Trainings oder auffälligen Entwicklungen.

Worin unterscheidet sie sich vom 360-Grad-Feedback?

Die Führungskräfte-Umfrage erfasst nur die Außensicht: wie Mitarbeitende ihre direkte Führungskraft erleben. Ein 360-Grad-Feedback stellt dieser Sicht die Selbsteinschätzung sowie Rückmeldungen von Vorgesetzten und Peers gegenüber und macht damit den Unterschied zwischen Selbst- und Fremdbild sichtbar. Beides lässt sich kombinieren: die Führungskräfte-Umfrage flächendeckend als Standortbestimmung, das 360-Grad-Feedback dort, wo einzelne Personen gezielt entwickelt werden sollen. Eine Gegenüberstellung aller Befragungstypen steht in der Übersicht.

Wie anonym ist die Umfrage?

Vollständig anonym. Alle Daten sind DSGVO-konform und schützen die Identität der Teilnehmenden.

Führungskräfte Umfrage

Führung durch die Augen der Mitarbeitenden sehen

Führungskräfte Umfrage starten und erkennen, was gut läuft, wo es hakt und wie Vertrauen in den Teams wächst.

Ehrliches Feedback aus dem gesamten Team
Entwicklungspotenziale für Führungskräfte gezielt aufdecken
Wirkung von Führung langfristig messen

Demo buchen Alle Funktionen ansehen

Führungskräfte-Dashboard mit Rücklaufquote, Engagement-Tacho und Handlungsfeldern

Diese HR-Führungskräfte setzen bereits auf Honestly - in ganz Europa

Transparenz über Führungsverhalten schaffen

Bauchgefühl und einzelne Rückmeldungen reichen nicht. Mit der Honestly Führungskräfte Umfrage bekommen Sie ehrliches, strukturiertes Feedback direkt aus den Teams. Kein Rätselraten. Keine leeren Floskeln. Nur klare Erkenntnisse, wo Führung wirkt und wo sie besser werden muss.

Validierte Umfragefrage aus Sicht der Mitarbeitenden mit fünfstufiger Antwortskala

Warum sich eine Führungskräfte Umfrage lohnt

Gesamtbild gewinnen: Erleben die Mitarbeitenden Führung positiv? In allen Abteilungen und Ebenen?
Gezielt weiterentwickeln: Stärken nutzen, Schwächen erkennen und Trainings oder Coachings effektiv planen.
Verantwortung fördern: Führung messbar machen und Entwicklung über Zeit sichtbar begleiten.

Heatmap der Ergebnisse je Frage und Abteilung mit Score-Legende

Warum Honestly die beste Lösung für Ihre Führungskräfte Umfrage ist

Wissenschaftlich fundierte Fragen

Unsere Fragen basieren auf dem Job-Demands-Resources-Modell, welche wir gemeinsam mit der Freien Universität Berlin entwickelt haben. Damit messen Sie zuverlässig und praxistauglich, was wirklich zählt.
KI-Auswertung in interaktiven Dashboards

Unsere KI analysiert offene Antworten automatisch und fasst zusammen, wie Mitarbeitende Führung erleben - ohne stundenlange Auswertungen. Die Ergebnisse landen direkt in individuell anpassbaren Dashboards: filtern Sie nach Abteilung, Standort oder Führungsebene und verfolgen Sie, wie sich Führungsqualität über die Zeit entwickelt.
Maßnahmen ableiten und nachverfolgen

Aus jedem Handlungsfeld wird eine konkrete Maßnahme: Unsere KI schlägt passende Maßnahmen samt Nutzen und Umsetzungsschritten vor, Sie legen Verantwortliche und Fristen fest - etwa Trainings oder Coachings für einzelne Führungskräfte. Der Fortschritt bleibt im selben System sichtbar, und die nächste Umfrage zeigt, ob die Maßnahme gewirkt hat.

Häufige Fragen zur Führungskräfte Umfrage

Was wird mit der Führungskräfte Umfrage gemessen?

Wie Mitarbeitende ihre direkten Führungskräfte erleben - in Kommunikation, Verhalten, Unterstützung und Vertrauen.
Wer sollte teilnehmen?

Alle, die Führung erleben - also direkte oder indirekte Teammitglieder von Führungskräften.
Wie oft sollte man so eine Umfrage machen?

Ein- bis zweimal im Jahr. Besonders nach Veränderungen, Trainings oder auffälligen Entwicklungen.
Worin unterscheidet sie sich vom 360-Grad-Feedback?

Die Führungskräfte-Umfrage erfasst nur die Außensicht: wie Mitarbeitende ihre direkte Führungskraft erleben. Ein 360-Grad-Feedback stellt dieser Sicht die Selbsteinschätzung sowie Rückmeldungen von Vorgesetzten und Peers gegenüber und macht damit den Unterschied zwischen Selbst- und Fremdbild sichtbar. Beides lässt sich kombinieren: die Führungskräfte-Umfrage flächendeckend als Standortbestimmung, das 360-Grad-Feedback dort, wo einzelne Personen gezielt entwickelt werden sollen. Eine Gegenüberstellung aller Befragungstypen steht in der Übersicht.
Wie anonym ist die Umfrage?

Vollständig anonym. Alle Daten sind DSGVO-konform und schützen die Identität der Teilnehmenden.