Honestly Engagement Blog

Persönlichkeitsentwicklung im Unternehmen

“Wer aufhört besser zu werden, hat aufgehört gut zu sein”– Philip Rosenthal Mitarbeiterengagement ist eine Eigenschaft, die Arbeitnehmer nicht immer von vorneherein innehaben. Vielmehr muss sie oft zunächst erlernt, oder durch verschiedene Faktoren erzeugt werden. Je mehr Unternehmen die dafür notwendigen Rahmenbedingungen schaffen, desto schneller kann das Engagement eintreten. Wir haben in diesem Blog schon über viele Faktoren des Mitarbeiterengagements geschrieben, unter anderem worauf man achten sollte, wenn man seine Mitarbeiterzufriedenheit steigern will, oder wie man die eigenen Mitarbeiter stärker an das Unternehmen bindet.

Modernes Mitarbeiterengagement 2019

Ich benutze immer gerne die Geschichte von JFK und dem Hausmeister, um Freunden zu erklären was Mitarbeiterengagement bedeutet. Die Geschichte geht in etwa so: Das Jahr ist 1961 und John F. Kennedy ist zu einem Regierungsbesuch im NASA-Hauptquartier. Er spricht einen Angestellten im Blaumann an und fragt, was denn seine Rolle bei NASA sei, worauf der Mann, ein Hausmeister, antwortet: “I’m helping put a man on the moon, Mr. President”

Digitales Werkzeug und das Team

“Die meisten Menschen glauben, dass die Globalisierung unsere Zukunft bestimmen wird. Aber die Wahrheit ist, dass Technologie in dieser Hinsicht viel wichtiger ist.” –Peter Thiel Seit der Mitte des 20ten Jahrhunderts entwickelt sich die Welt in einem rasanten Tempo fort. Insbesondere Faktoren wie das Abschließen verschiedener Freihandelsabkommen oder die Erfindung des Internets haben die Globalisierung maßgeblich vorangetrieben. Auf der anderen Seite hat die Globalisierung aber ebenso für eine noch ungerechtere Verteilung des Wohlstandes gesorgt, einen Anstieg an Kinderarbeit verursacht und maßgeblich zum Klimawandel beigetragen.

Burnout Syndrom und dessen Prävention im Team

Seit Mai 2019 ist das Burnout Syndrom auch von der World Health Organisation (WHO) offiziell als Krankheit anerkannt. Ein Grund mehr, sich damit zu beschäftigen, was genau unter einem Burnout gemeint ist und wie man zur Prävention beitragen kann. “The land of burnout is not a place I would like to go back to”– Arianna Huffington Das Gefühl zunehmender Erschöpfung und Lustlosigkeit im Beruf ist einem großen Teil der arbeitenden Bevölkerung bekannt.

Betriebsausflug Planen – Beispiele aus der Praxis

Will man einen Betriebsausflug planen, so gibt es viele Elemente, die beachtet werden müssen. Es muss beispielsweise festgelegt werden, wo das Ganze stattfinden soll, ob die Unterkunft gegebenenfalls barrierefrei ist, ob die Restaurantwahl die verschiedenen Essgewohnheiten aller Mitarbeiter berücksichtigt, und auch ob genug Zeit eingeplant worden ist, um mal gar nichts zu tun. Schließlich soll ein Betriebsausflug auch erholenden Charakter haben und die Möglichkeit bieten, mit den Kollegen Gespräche zu führen, die nichts mit der Arbeit zu tun haben.

Unternehmenszweck als Mitarbeitermotivation

“So wie Menschen nicht ohne Essen leben können, so kann auch kein Unternehmen ohne Gewinne leben. Aber die meisten Menschen leben nicht um zu Essen, und weder sollten Unternehmen nur existieren, um Gewinne zu erzielen.” – John Mackey Was denken Ihre Mitarbeitenden über Ihre Unternehmensmoral? Jetzt herausfinden Früher wurde die Arbeit hauptsächlich als Mittel zum Zweck erachtet, eine Tätigkeit mit der man seinen Lebensunterhalt bestritt. Heute ist sie mehr als das.

Vorzüge von Diversity Management am Arbeitsplatz

„Für uns sind zwei Faktoren wichtig: Vielfältige Menschen, und eine Arbeitsumgebung, in der sie ihre Talente einbringen können“ – Elke Heitmüller, Leiterhin der Abteilung Diversity, Volkswagen AG Immer öfter liest man, dass Unternehmen mit einer „offenen und internationalen Arbeitsumgebung“ werben, oder in ihren Stellenausschreibungen „interkulturelles Feingefühl“ von potentiellen Bewerbern und Bewerberinnen verlangen. Diese Tatsache verdeutlicht, dass heutige Fach- und Führungskräfte sich immer häufiger mit diesem Thema beschäftigen. Manche sehen es als Grundvoraussetzung an, um in einem Unternehmen tätig werden zu können.

Mitarbeitermotivation steigern, Produktivität fördern: 21 Wege

Die Arbeitskräfte von heute sind im Vergleich zu ihren Vorgängern so unterschiedlich wie nie zuvor. Die Rezession und die daraus resultierende Verzögerungen des Rentenzeitalters haben dazu geführt, dass fünf Generationen von Arbeitnehmern auf dem Markt konkurrieren. Sie befinden sich alle in unterschiedlichen Phasen ihrer Karriere und sind von unterschiedlicher Bedeutung für ihre Organisation. Kein Wunder, dass sie unterschiedlich motiviert sind. Die richtige Motivation ist entscheidend für ihre Moral und damit auch für ihre Produktivität.

Gutes Gehalt – Warum es heutzutage nicht ausreicht

Wie oft hört man engagierte Mitarbeiter sagen: „Ich liebe meinen Job… Vor allem wegen des Geldes“? Gutes Gehalt ist normalerweise nicht das Erste, was einem in den Sinn kommt, wenn man erklärt was man an seinem Job schätzt. Man erwähnt eher die großartigen Kollegen, die erstaunliche Führung, die Tatsache, dass der Arbeitsplatz einem die Weiterbildung zahlt. Sicherlich ist ein gutes Gehalt die unabdingliche Grundlage für alle engagierten Mitarbeiter, aber es wird nicht ausreichen, um sie langfristig in Ihrem Unternehmen zu halten.