Mitarbeiterbefragung für die HR-Leitung
Personalarbeit, die messbar wirkt.
Honestly gibt HR-Leitungen die Daten, Analysen und Begleitung, um aus Mitarbeiterfeedback bessere Entscheidungen zu machen, wissenschaftlich fundiert und mit KI ausgewertet.
- Validierte Befragung nach dem JD-R-Modell, entwickelt mit der FU Berlin
- KI ordnet offene Antworten nach Themen und Stimmung
- ISO 27001 zertifiziert, gehostet in Deutschland
Eine Auswahl unserer Kunden
HR als strategischer Partner
Als HR-Leitung wissen Sie: Der Erfolg Ihres Unternehmens hängt an den Menschen. Honestly zeigt, wo Ihre Organisation steht, welche Themen das Engagement am stärksten beeinflussen und wo sich Investitionen lohnen. Damit bringen Sie belastbare Zahlen in die Gespräche mit der Geschäftsführung.
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Vergleichen Sie Standorte und Bereiche in der Heatmap, eingeordnet mit internen und externen Benchmarks
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Erkennen Sie in der Wirkungsanalyse, welche Themen den größten Hebel haben
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Exportieren Sie Dashboards als PowerPoint, PDF oder Excel
Veränderung mit aktuellen Daten begleiten
Ob Umstrukturierung, Wachstum oder neue Führung: Die jährliche Befragung zeigt das Gesamtbild, kurze Pulsumfragen dazwischen zeigen, wie Veränderungen ankommen. So reagieren Sie, bevor aus Unsicherheit Kündigungen werden.
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Befragen Sie gezielt einzelne Bereiche, Standorte oder Gesellschaften
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Die KI zeigt, wie sich Themen in offenen Antworten über die Zeit entwickeln
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Fragen Sie im anonymen Chat nach, ohne zu erfahren, wer geantwortet hat
Wert
Den Wert Ihrer Personalarbeit zeigen
In Mitarbeitende zu investieren zahlt sich aus. Der Rechner schätzt, was weniger Fluktuation, weniger Fehlzeiten und mehr Produktivität in Ihrem Unternehmen einsparen können. Die Annahmen und Quellen stehen darunter.
Eingabeparameter
Mögliche Einsparungen
- Produktivitätseinsparungen €0
- Einsparungen durch weniger Fehlzeiten €0
- Einsparungen durch weniger Fluktuation €0
- Gesamte jährliche Einsparungen €0
Unsere Berechnungsgrundlagen
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Produktivitätseinsparungen Steigerung der Mitarbeiterproduktivität um 6%
Unter der Annahme, dass jeder Mitarbeiter entsprechend seiner Vergütung zur Wertschöpfung beiträgt, steigert eine erhöhte Produktivität den Gesamtbeitrag zum Umsatz - proportional zu den Personalkosten.
Ein aktueller Gallup-Bericht zeigt, dass Unternehmen mit hochengagierten Mitarbeitern eine durchschnittliche Umsatzsteigerung von 18% verzeichneten. Wir rechnen konservativ mit einer Steigerung von 6 %.
Berechnung
Produktivitätseinsparungen = Anzahl Mitarbeiter × Durchschnittliches Jahresgehalt × 6% -
Einsparungen durch weniger Fluktuation Reduzierung der Fluktuationskosten um 20%
Fluktuationskosten umfassen die Kosten für die Einstellung und Einarbeitung neuer Mitarbeiter, Produktivitätsverluste, Kundenservice und Fehler, Trainingskosten (die in frühere Mitarbeiter investiert wurden) sowie kulturelle Auswirkungen.
Für ein durchschnittliches Unternehmen reduziert die Investition in bessere Mitarbeiterprozesse die freiwillige Fluktuation um 31%. Wir gehen konservativ von einem Rückgang der Fluktuation von 20% aus. Zusätzlich geht man davon aus, dass die Fluktuationskosten je Mitarbeiter zwischen 100% und 150% liegen. Wir gehen von 120% aus.
Berechnung
Fluktuationseinsparungen = Anzahl Mitarbeiter × Durchschnittliches Jahresgehalt × (120% × eingegebene Fluktuationsrate × 20%) -
Einsparungen durch weniger Fehlzeiten Reduzierung der Fehlzeiten um 18%
Fehlzeiten können ein Symptom für mangelndes Engagement und ein Warnsignal für Burnout sein. Die Gewinne oder Einsparungen durch verringerte Fehlzeiten sind proportional zu den gesamten Personalkosten.
Die Kosten für Fehlzeiten betragen zwischen 20,9% und 22,1% der gesamten Lohnkosten (direkte und indirekte Kosten, SHRM/Kronos-Studie). Wir gehen davon aus, dass etwa 11 % der Kosten auf ungeplante, bezahlte Fehlzeiten entfallen. Eine Studie von Gallup zeigt zudem, dass Teams oder Unternehmen mit einem hohen Maß an Mitarbeiterengagement die Fehlzeiten um bis zu 81 % reduzieren können. Wir gehen konservativ von einer Verbesserung von 18% aus.
Berechnung
Fehlzeiteneinsparungen = Anzahl Mitarbeiter × Durchschnittliches Jahresgehalt × 11% × 18%
Wirkung
Wofür HR-Leitungen Honestly einsetzen
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Mitarbeitende halten
Die Befragung misst die Bleibeabsicht. Onboarding- und Exit-Umfragen zeigen, warum Menschen bleiben oder gehen.
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Schneller zu Erkenntnissen
Die KI ordnet offene Antworten nach Themen und Stimmung, die Wirkungsanalyse zeigt, wo Sie zuerst ansetzen.
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Führungskräfte stärken
Führungskräfte sehen die Ergebnisse ihres Teams und arbeiten selbst an Maßnahmen. 360-Grad-Feedback zeigt ihnen, wie sie wirken.
Grundlage
Worauf Sie sich verlassen können
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Wissenschaftlich validiert
Fragebögen nach dem JD-R-Modell, entwickelt und validiert mit der FU Berlin.
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KI, die Arbeit abnimmt
Themen, Stimmung und Vorschläge für Maßnahmen, ohne dass jemand hunderte Kommentare lesen muss.
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Alle erreichen
Im Büro, im Werk und unterwegs, per E-Mail, QR-Code, Code oder App, in mehr als 40 Sprachen.
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Datenschutz, der hält
ISO 27001 zertifiziert, gehostet in Deutschland, mit Anonymität, die das System durchsetzt.
Kundenstimmen
Was HR-Leitungen über Honestly sagen
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Ohne vorherige Umfrage hätten wir etwas ins Unternehmen gebracht, wofür es in der Belegschaft gar keine Resonanz gibt. Bei 1800 Mitarbeitenden ist das ein riesiger Kostenfaktor. Aber durch die Befragung mit Honestly wussten wir, welches der Investments sich lohnen wird.
Lysann Nikolopoulos
Head of HR, WBS Gruppe
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Die Erkenntnisse aus den Mitarbeiterumfragen halfen uns, drei konkrete Verbesserungsbereiche zu identifizieren: Arbeitsbelastung, Talententwicklung und abteilungsübergreifende Kommunikation.
Cornelia Pierach-Walter Director Human Resources, PARI GmbH
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Aus Sicht des Personalmanagements hilft uns Honestly dabei, Feedback systematisch aufzugreifen und wirksam zu nutzen. Führungskräfte übernehmen Verantwortung für die Ergebnisse.
Sabine Löffler Stellvertretende Geschäftsbereichsleiterin Personal, AWO Psychiatriezentrum
Häufige Fragen
Was HR-Leitungen vor der Entscheidung wissen wollen
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Wie viel Aufwand hat mein HR-Team?
Fragebogen, Einladungen, Erinnerungen und Auswertung übernimmt die Plattform. Bei Ihnen bleiben die Entscheidung, was Sie wissen wollen, die Kommunikation im Unternehmen und die Arbeit an den Ergebnissen. Dabei begleitet Sie eine feste Ansprechperson.
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Wie präsentiere ich die Ergebnisse der Geschäftsführung?
Bauen Sie ein eigenes Dashboard mit den Kennzahlen, die Ihre Geschäftsführung interessieren, und exportieren Sie es als PowerPoint oder PDF. Ihre Ansprechperson zeigt Ihnen, wie Sie Ergebnisse überzeugend aufbereiten und Führungskräfte in die Umsetzung bringen.
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Wie belastbar sind die Zahlen im ROI-Rechner?
Der Rechner ist eine Abschätzung, keine Zusage. Er rechnet bewusst vorsichtiger als die Studien, auf die er sich stützt, etwa mit 6 % mehr Produktivität, wo Gallup bei Unternehmen mit hoch engagierten Mitarbeitenden 18 % mehr Umsatz misst. Alle Annahmen und Formeln stehen unter dem Rechner.
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Wer muss außer HR noch zustimmen?
Meist der Betriebsrat und die IT-Sicherheit. Was der Betriebsrat prüft und wie Honestly seine Fragen beantwortet, steht auf der Seite zur Mitarbeiterbefragung mit Betriebsrat. Was IT und Datenschutz brauchen, finden Sie auf der Seite für IT und Datenschutz.
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Was kostet Honestly?
Der Preis richtet sich nach der Zahl der Mitarbeitenden und dem Paket. Welche Funktionen in welchem Paket stecken, steht auf der Preisseite.
Sehen Sie Honestly an Ihren eigenen Fragestellungen
In einer persönlichen Demo zeigen wir Ihnen Befragung, Auswertung und Maßnahmen an den Themen, die Ihre Organisation gerade beschäftigen.
Schreiben Sie uns, wenn Sie erst Fragen klären möchten. Wir antworten werktags innerhalb eines Arbeitstags.
Das Kontaktformular lässt sich gerade nicht laden. Schreiben Sie uns an info@honestly.com oder rufen Sie an: +49 221 828 282 40.
